Tempo di lettura: 2 minutiLa scorsa settimana abbiamo parlato di due indicatori fondamentali:
➡️ Margine Operativo Lordo (MOL)
➡️ Tesoreria a 6-12 mesi
Ma attenzione: un ottimo MOL non è sempre garanzia di solidità finanziaria.
Esiste il fatturato “buono”, che genera incassi reali e sostenibilità, ed esiste il fatturato “tossico”, che gonfia i ricavi, fa crescere il MOL, ma non si trasforma in liquidità.
Allo stesso modo, una tesoreria temporaneamente solida può nascondere un MOL in erosione: più spese che entrate, con il rischio che prima o poi la cassa si prosciughi.
💡 La verità è che i due indicatori vanno letti insieme e monitorati con costanza, almeno ogni trimestre.
Sono correlati, ma non automaticamente allineati: solo con un check regolare l’imprenditore può capire se l’azienda è in carreggiata o se si muove su un filo sottile — e soprattutto in quale direzione.
👉 È per questo che il controllo di gestione non rappresenta una fotografia dell’impresa, ma una bussola per navigare consapevolmente.
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